EMPRESA
Temos as melhores soluções para gerenciar a tesouraria e os resultados da sua empresa.
A EMBRAGE é uma empresa criada em 2020, com o propósito de contribuir no processo decisório dos clientes, através de consultoria empresarial, apoio administrativo e treinamentos, levando em consideração as suas limitações operacionais. Seu escritório está localizado na cidade de Brasília-DF, mas temos capacidade de atendimento a empresas de todo o Brasil.
Assessoramos nossos clientes para analisar viabilidade de projetos, gerenciar o fluxo de caixa, elaborar orçamentos, captar recursos, administrar as dívidas, mapear processos, treinar os colaboradores da área financeira, entre outros serviços relevantes para a boa gestão financeira de qualquer empresa.
Trabalhamos com uma metodologia profissional para apresentar soluções personalizadas eficientes, dentro da realidade das empresas, independente do faturamento, sem gerar custos elevados de implantação de sistemas.
Respeitamos a individualidade de cada empresa e acreditamos que o sucesso de cada cliente constrói o sucesso da EMBRAGE.
Acreditamos que a transparência gera responsabilidade corporativa e, consequentemente, o sucesso das empresas.
Quem somos
Rafael Feistler, sócio e diretor executivo da EMBRAGE. Economista, formado pelo Centro de Ensino Unificado do Distrito Federal, com MBA em finanças e controladoria, pela mesma instituição, e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, possui mais de 12 anos de experiência em cargos executivos de grandes empresas, inclusive multinacionais.
Fabiana Manzoni, colaboradora associada, Engenheira Civil, formada pela Universidade Paulista, com MBA em gestão estratégica de Custos, possui mais de 15 anos de experiência em processos licitatórios e orçamentos de obras civis. Já atuou em empresas como: Via Engenharia, Dan Hebert, Concremat, entre outras.
SERVIÇOS
Tesouraria
Acompanhamento e projeção do fluxo de caixa: A proposta da EMBRAGE é permitir que o gestor financeiro tenha possibilidade de acompanhar o fluxo operacional, financeiro e de investimento com a movimentação diária, incluindo as projeções. O modelo propõe o acompanhamento do fluxo direto e indireto, visando uma perspectiva de auditoria contábil e financeira.
Endividamento
Gestão do endividamento bancário: Vamos auxiliar o cliente a fazer a planilha de acompanhamento e controle de todos os contratos de financiamento (Capital de Giro, mútuos com acionistas e empresas coligadas, Leasing, 4131, etc), inclusive a correta contabilização, alocando os saldos no curto e longo prazos. O cliente terá a visibilidade do cronograma de pagamento das parcelas, juros mensais e saldo devedor projetado, mensalmente, de cada contrato, em uma única planilha.
Captação de recursos: Temos expertise e parcerias com diversas instituições financeiras, que poderão estruturar a melhor operação para cada cliente, considerando as condições de liquidez e garantias. O objetivo é garantir o menor custo financeiro possível para financiar os projetos e operações.
Reestruturação de dívida: Analisando os indicadores de endividamento, plano estratégico da empresa e fluxo de caixa projetado, a EMBRAGE auxilia o cliente para os ajustes necessários, seja para dar fôlego financeiro, seja para desimpedir vendas (maior liquidez corrente).
Planejamento e Orçamento
Análise de viabilidade financeira de projetos: A EMBRAGE desenvolveu um modelo próprio de análise de viabilidade financeira de projetos; onde as premissas apresentadas pelo cliente são classificadas e computadas, de acordo com a estratégia operacional. São analisados os indicadores de retorno sobre o investimento (VPL, PBK, IL, TIR e Rentabilidade). O relatório final é apresentado de forma detalhada, incluindo, DRE, Fluxo de Caixa, Balanço Patrimonial e demonstrativo dos indicadores financeiros.
Elaboração e acompanhamento do orçamento do resultado empresarial: A metodologia da EMBRAGE consiste em levantar os custos e despesas mensais, bem como as receitas. Começa com a análise dos lançamentos de despesas realizados nas contas contábeis e, posteriormente, é realizado o levantamento das expectativas para o período a ser orçado, incluíndo recursos humanos e reajustes de contratos. Do ponto de vista comercial, os responsáveis, enviam o plano de faturamento (backlog e news) e custos dos novos projetos. São feitas diversas análises comparativas e evolutivas e. o produto final é uma Demonstração de Resultado corporativo.
Precificação de projetos técnicos: Suporte técnico para montagem de preços, inclusive concorrências públicas (lei 8.666). A EMBRAGE tem um modelo próprio de planilha de pricing, que permite analisar custos, despesas e margem de contribuição final. Esta consultoria depende de levantamento de informações internas e decisões gerencias relacionadas à rateios e riscos de execução, perdas, processos judiciais/administrativos, entre outros.
Orçamento de obras civis: A EMBRAGE firmou parceria com uma equipe especializada, e com larga experiência, para planejar a sua obra, de grande porte. O serviço inclui orçamentos de prédios residenciais, comerciais, hospitalares, obras de infraestrutura, laboratórios, aeroportos, shopping center, indústrias, museus, etc; inclusive orçamentos para licitações nos modelos exigidos pelo órgão licitante, como SINAPI, EMOP, PINI, SCO, ORSE, SBC, e SICRO entre outros. Estudos de viabilidade e quantificação de serviços inclusive memórias de cálculo, montagem de planilhas sintéticas e analíticas, BDI, cronogramas físico-financeiro, além de elaboração de documentação de habilitação e proposta técnica para obras de construção civil em geral. A proposta poderá incluir a previsão financeira da obra, com elaboração do fluxo de caixa operacional, financeiro e de investimento com a movimentação de gastos previsto com mão de obra, subempreiteiros, material e todos os demais custos envolvidos no empreendimento.
Controladoria e auditoria
Modelagem de relatórios gerenciais econômicos e financeiros: Esta solução é personalizada de acordo com as necessidades gerenciais de curto, médio e longo prazo. A nossa proposta é assessorar o cliente para montar os relatórios e gerar informações relevantes e exatas, no menor tempo possível, para a tomada de decisão; no intuito de garantir o cumprimento do plano estratégico, sem perder a visão de curto prazo. Vamos auxiliar o nosso cliente a levantar os dados com o menor esforço.
Conciliação das contas contábeis: A EMBRAGE vai auxiliar o nosso cliente a fazer a checagem dos saldos e das movimentações das contas contábeis, através da análise dos lançamentos e escriturações. O escopo deste trabalho é definido na proposta comercial, após entrevista com o cliente, pois depende da documentação de suporte para a análise, ou seja, extratos, faturas, notas fiscais, etc. Inclui Ativos e Passivos Financeiros, e contas de resultado.
Políticas internas e processos operacionais: A proposta da EMBRAGE é adequar as condutas internas para melhorar a governança corporativa, estruturando os processos para diminuir os riscos de perda financeira. Neste contexto, vamos auxiliar o nosso cliente com a formatação de políticas internas e procedimentos operacionais. Como muitos processos acabam desencadeando um recebimento ou um pagamento, a EMBRAGE personaliza e formaliza modelos para contas a pagar, contas a receber, adiantamentos, reembolsos, reajustes contratuais, hedge e compras)
TREINAMENTOS
Aqui você vai encontrar, muito em breve, opções de caminhos que podem contribuir para o seu sucesso profissional em finanças corporativas.
Sabemos que os assuntos relacionados à Gestão Financeira são densos e amplos. Por este motivo a EMBRAGE está desenvolvendo os módulos de treinamentos específicos para profissionais que buscam conhecimentos e qualificação técnica para entender os processos da área financeira.
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